王守安

在雅利安特种陶瓷有限公司筹建进程中，得益于董事长宛顺利的充分信任、大胆放权与悉心统筹，使我能够放开手脚、大胆管理。宛董亲自对接协调地方政府及各类外部事务，保障项目前期各项工作同向发力、高效推进，落地成效扎实亮眼。从2010年4月启动到2011年4月，公司不仅圆满实现了筹建目标，还逐步纳入正常生产运营。其成果集中体现在以下十个方面：

一、健全组织架构，完善管理制度。

依据精简、高效、务实的管理原则，依照班子分工架构，搭建起权责清晰、运转顺畅的现代化企业组织体系，设立营销、生产、技术、行政后勤四大职能部门，细化明确各部门岗位职责、工作权限与考核细则。同步建立健全人事、财务、物资、生产、供应、销售、研发等全链条管理制度，确保企业各项工作有章可循、有据可依、规范有序运转。

（图为雅利安公司部分规章制度。）

二、搭建研发平台，夯实科创根基。

遵循实体企业“技术领先、产品先行”的核心发展理念，按照总工程师林理钜的专业规划，在办公楼四楼划定专属研发区域，配齐实验设备、专业工具与精密检测仪器，建成标准化企业实验室。同时择优选配多名学历扎实、经验丰富的技术人员组建研发专班，全力配合总工开展技术攻关，为后续新品研发、工艺迭代、品质升级筑牢坚实科创根基。

三、配齐生产设备，规范现场管理。

立足企业生产经营实际需求，公司先后引进纯水机、干燥机、研磨机、混料机、除尘机、储料仓、成型机、油压机、高温烧结炉、仪表车床、万能铣床、平面磨床、内圆磨、外圆磨、抛光机、硬度密度测试仪等全套生产、检测设备上百台（套）。本人全程负责生产工序规划、设备布局统筹、设备安装与调试工作，严格对标8S现场管理标准，优化生产现场环境，细化岗位责任，制定标准化操作规程，全面推行可视化、规范化、精细化现场管理，筑牢生产运营基础。

四、精准招聘人才，践行社会责任。

紧扣企业用工与岗位适配需求，公司通过笔试、面试双重考核、择优录取的方式，招录首批50名管理及一线生产员工。为主动担当社会责任、助力地方民生就业，公司积极对接金寨回族乡政府、金寨村委，优先吸纳辖区少数民族群众入职就业，切实为地方分忧解难，赢得了属地群众、基层政府的高度认可与一致好评。

五、深耕企业文化，树立企业新风。

新员工入职后，公司第一时间组织系统化岗前培训，夯实员工专业能力与职业素养。由林理钜总工亲授产品专业知识、生产工艺核心要点，本人负责宣讲企业规章制度、核心企业文化，并组织全员学唱《万路之歌》《万路集团执行力纪律歌》。每日清晨7:30，全体员工准时在厂区广场列队晨会，诵读企业文化、高唱企业歌曲。公司对面鼎盛公司洪威工业园同步开展晨会活动，两家企业的朗朗诵读声、嘹亮歌声隔路呼应、交融共鸣，成为金寨当地极具特色的企业文化风景线，引得周边村民驻足观摩。

六、攻坚研发难题，迭代产品工艺。

新产品研发前路曲折、攻坚不易，其中混配料与烧结工序是产品成型提质的关键难点。记得烧结攻坚期间，公司班子全员下沉生产一线，与技术、生产人员昼夜坚守烧结气化炉工位，连续数日跟班作业，逐炉次、逐时段记录数据、分析工况、研判参数，反复调试打磨，精准摸索出设备稳定运行规律，攻克了夹生、气泡、变形等一系列难关，终于梳理形成一套成熟、稳定、可复制的标准化烧结操作工艺。在产品即将批量投产的关键节点，我们获悉行业知名技术专家李志强定居郑州，宛顺利董事长与本人专程登门拜访求教，获其悉心指导与技术赋能，推动公司产品工艺优化、品质提档升级。

七、拓宽营销渠道，深耕市场布局。

企业初创之时，市场空白、客户稀缺、渠道薄弱。公司依托林理钜、李志强两位行业专家的资源积淀与渠道优势，凭借稳定过硬的产品质量、亲民合理的定价体系，成功开拓首批核心客户。与此同时，营销部搭建专业化线上信息推广平台，依托多渠道网络传播，全方位展示企业实力、产品优势与品牌形象，市场推广颇具成效。营销负责人赵勇勤于钻研、勇于创新，带领青年营销团队精细运营推广阵地，内容图文并茂、鲜活丰富，稳步拓宽市场版图、树立良好品牌口碑，助力雅利安公司在特种陶瓷行业站稳脚跟、开拓出新的发展天地。

八、盘活闲置土地，优化仓储管理。

按照宛顺利董事长统筹部署，为高效盘活园区闲置土地资源、压缩仓储运营成本、提升资源利用率，公司合理利用园区地块，扩建厂房，新建两座上千平方米的标准化轮胎库房，收纳、周转集团总库以外部分轮胎仓储物资。仓储管理严格对标8S管理规范，严格落实“五定四一致”管理标准：定库房、定区域、定品牌、定规格、定数量，确保账务、台账、实物、系统数据完全吻合，实现仓储管理规范化、精细化、标准化、常态化。

九、严守安全底线，筑牢环保防线。

公司始终坚守安全为本、绿色发展理念，全面健全安全生产管理制度，各类安全制度、警示标语统一上墙公示，日常定点检查、常态化巡检常态推进、落地落细。持续开展厂区绿化美化工作，植树栽篱、装点园区，营造整洁优美的生产环境。严格落实劳动保护举措，按时足额发放工装、手套、口罩等劳保用品，全方位保障员工作业安全。建立隐患常态化排查整治机制，第一时间发现、处置各类安全隐患；严格执行安全生产“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、全员教育未到位不放过，牢牢守住安全生产与生态环保双重底线。

十、暖心关爱员工，丰富文体生活。

公司坚持以人为本、关爱员工的发展理念，全方位保障员工生活、丰富文体生活、提升归属感与幸福感。配套建成整洁舒适的职工集体宿舍，配齐空调、电视等生活设施，专属洗浴室全天候开放，保障员工起居舒心便利。建成标准化职工食堂，聘请少数民族专业厨师，适配少数民族地区饮食习俗，每日更新菜谱、菜品多样不重样，为员工提供免费就餐服务。同时配套建设篮球场、乒乓球室、书报阅览室等文体阵地，丰富员工业余文化生活，营造团结奋进、温暖和谐的企业氛围。

十项重点工作的扎实落地、精准推进，推动雅利安特种陶瓷有限公司在短短一年内完成规范化、标准化运营体系全面搭建，企业管理有序、生产稳定、运营向好，在金寨沃土落地生根、开花结果，成功迈入稳健可持续的良性发展轨道。