王守安

2011年国庆节后，我重回鼎盛公司，前往位于高新区火炬大厦六楼的总部办公室履职。当日，在常务副总廖清泉的陪同下，到董事长卢洪波办公室正式报到。

卢总笑意盈盈地起身与我握手，说道：“我一直觉得你会回来，还是在一个锅里搅稀稠吧（意思是一家人同吃一锅饭）。你走后这段时间，企业管理副总职务一直空缺，此番归来，由你继续分管，同时协助我和廖总协调公司综合事务。”

廖总在一旁温言和解说：“卢总为人赤诚、心地良善，大是大非面前头脑清醒、立场坚定，只是性情刚烈、偶尔脾气急躁，处理小事时常不按规矩出牌。你阅历深、经验多，后续工作还望你多包容担待。”

我亦坦诚自省、表白心迹：“我自身也有性情执拗的问题，上次产生隔阂与矛盾，我同样负有责任。若是当初心胸更开阔、处事更包容，便不会有当初的分歧。”话音落罢，三人双手紧紧相握，过往隔阂尽数消解。

曾有作家言，人世处处藏着悬念。回望我在鼎盛的数载沉浮，亦是悬念迭起、颇多曲折。旁人始终不解：当年我为何婉拒一众优质企业的邀约，毅然投身鼎盛；又为何在公司发展蒸蒸日上、势头正盛之时，骤然离职；更难理解，我在万路集团、雅利安公司站稳脚跟、做出实绩，坐稳总经理之位、本可坐享成果之时，却主动请辞，甘愿回归鼎盛，屈居企管副总一职。诸多外人不知的隐情与心绪，且容我缓缓道来。

当年我舍弃多家待遇优厚的企业，选择扎根鼎盛，核心缘由，便是看好卢洪波与廖清泉这对黄金搭档。卢洪波董事长果敢决断、敢闯敢拼，极具开拓魄力，主外开拓市场、擘画发展大局；廖清泉副总严谨细致、心思缜密，精通财务管控，主内夯实根基、把控成本细节。而我深耕企业管理、擅长组织协调、精细化运营，三人能力互补、各司其职，在鼎盛恰好能够各展所长、同心成事。2007年底，我因一件小事与卢总心生嫌隙，有感不被尊重，一气之下递交辞呈、离开了鼎盛。离职之后，时常懊悔自省，始终难忘卢总的知遇之恩、患难之情。

事情缘起2005年4月。彼时我的老母亲身患重病，入住河南省人民医院救治。彼时我兼顾本职工作，从未耽误公司事务，每日抽空往返医院探望照料。卢总得知情况后，在百忙之中专程赶赴病房，携鲜花、水果探视慰问，再三叮嘱治疗中有任何困难，公司皆会全力帮扶、鼎力支持。

此番温情，让年迈的母亲深受感动。母亲叮嘱我：“你这位老板待人谦和、体恤员工，没有半点架子，很是难得，你一定要踏实工作、尽心追随。”

同年6月3日，母亲不幸离世。遵照母亲叶落归根的遗愿，我们将其归葬故乡豫北滑县南大王庄。下葬当日，风雨大作、道路泥泞。卢洪波董事长亲率职工代表，顶风冒雨参加吊唁致哀。令我阖家无比动容、感念至今。

送葬过程更是波折丛生。家中自制棺木厚重，人力无法抬运，只能借助汽车吊作业。可临时请来的吊车电池亏电、无法启动，而家门口的高压电线杆有电源，却无适配线缆接线。危急时刻，卢总当即安排专人驱车十余里赶赴牛屯镇采购线缆，亲自指挥接线、起吊作业，保障灵柩平稳入土、妥善安葬。一众乡亲目睹全程，无不感慨称赞：“安牛（我的小名）的单位领导实在靠谱，跟着这样的领导干事，真心值得！”

正是这份雪中送炭的深情厚谊，让我始终铭记，暗下决心知恩必报，彼时便立下目标：至少在鼎盛踏实耕耘三年，全力以赴回馈公司。此后我恪尽职守、勤勉务实，丝毫不敢懈怠，全身心投入企业管理优化、企业文化建设等核心工作，为公司提质增效、稳步发展筑牢根基，各项工作目标均圆满落地，从未落空，我的工作也得到了卢总的充分认可与肯定。尤其在公司深陷土地诉讼危机之时，我主动担当、挺身而出，通过专业法律途径推动检察院撤诉，成功保全了公司核心利益。正因如此，2007年底我虽负气离职，心中却坦然无憾，自认已以数年实干与实打实的业绩，回报了当初的知遇帮扶之恩。

世事无常，令我始料未及的是，我离职后同年同月，岳父岳母也相继离世。即便我已然离开公司，卢总依旧念及旧情，第一时间派代表登门吊唁。几番恩情叠加，让我再度深感亏欠鼎盛与卢总人情，心中实难放下。加之我深耕鼎盛多年，呕心沥血、全心付出，与公司同事早已结下深厚情谊。彼时我任职的万路集团、雅利安公司各项运营体系已然成熟规范，新任总经理顺利到岗、履职到位，我不愿身居高位、坐享其成，故而毅然请辞，重返鼎盛。归岗之后，我从优化部门职能、升级企业文化、强化内外宣传、严明纪律执行力、梳理岗位流程、规范现场管理等关键环节精准发力，再次开启了我与鼎盛携手同行的全新征程。